Rozvoj tímov ako najlepší predpoklad zvyšovania výkonu
Program 5 disfunkcií tímu vznikol adaptáciou programu The Five Disfunctions of a Team Patricka Lancioniho. V posledných rokoch patrí k bestsellerom a využívajú ho mnohé korporácie na celom svete.
Od podobných programov sa odlišuje v mnohých smeroch:
- ide do hĺbky,
- venuje sa prioritnému,
- je v ňom systém,
- nie je eklektický (ako väčšina teambuildinových programov na trhu),
- je postavený na zážitkovom učení.
Manažér sa v programe naučí spôsoby, ako sa nechytiť do niektorej z najčastejšie sa vyskytujúcich pascí tímovej spolupráce. Sú nimi:
- nedostatok dôvery
- obava z konfliktu
- nedostatok nasadenia
- vyhýbanie sa zodpovednosti
- slabá koncentrácia na výsledok
Program je unikátny tým, že namiesto rozvíjania univerzálnych zručností sa zameriava na prevenciu slabých miest a chýb, ktorých sa pri vedení tímu ich lídri dopúšťajú.
Dnešní manažéri sú preškolení v množstve interpersonálnych zručností. Napriek tomu narážajú na problémy vo vyššie uvedených oblastiach a neraz ich vnímajú ako neprekonateľné prekážky. Každá vyššie popísaná disfunkcia vo veľkej miere znevýhodňuje tím pri podávaní výsledkov. Odstránenie týchto disfunkcií sa podpisuje pod výrazný nárast výkonu. Ťažiskom je motivácia, nie technika budovania tímu.
Program sme adaptovali na naše podmienky a doplnili sme ho diagnostickými nástrojmi, ktoré boli vyvinuté na diagnostikovanie individuálnych rolových preferencií v tíme. Tým sa stal nielen jednorazovým nástrojom vzdelávajúcim manažérov, ale aj nástrojom trvalého rozvoja tímu. Vývoj jednotlivých parametrov môžete sledovať v reálnom čase.
Program možno aplikovať dvomi spôsobmi:
- pre skupinu manažérov, z ktorých každý vedie svoj tím
- pre kompaktný tím vrátane lídra
Ďalšie interné školenia, ktoré poskytujeme nájdete na tejto stránke.
